2017年6月30日下午，北京衡工2017年上半年度工作总结会议在公司总部会议室召开。会议主要目的是全面梳理衡工2017年度上半年所做的工作，总结经验，透析不足，寻找差距，认真谋划2017年下半年度的发展，明确目标，完善思路，创新工作，确保公司全年各类经营目标、任务的圆满实现和完成。
本次会议由人力资源总监孟祥敏主持，公司研发中心全体人员、销售及营销各岗位人员、生产车间全体人员、仓库管理人员等全体员工到场参加本次会议。
会议首先由各与会人员分别汇报了上半年度各自工作的开展情况，重点强调了上半年工作中遇到的困难和问题及解决问题的措施、方法以及自身工作上存在的不足；同时对下半年度的工作做了具体的规划。
会议下半个议程主要由衡工运营总监李总做总结报告。李总在报告中客观评析了公司2017年上半年度的工作情况，肯定了工作中取得的明显成效，同时也重点指出了上半年度公司在日常工作、团队建设、品质管理等方面存在的问题。为了确保更好的完成公司年度目标，李总对下半年工作进行了全面部署。他强调，下半年，公司发展仍然受到诸多不确定因素的影响，我们必须做好克服一切困难的准备，加倍努力，迎难而上，力争全面实现预定的年度工作目标。李总主要从：思路的定位与完善、新增长点的确立、保证措施的完善等方面对2017年下半年度的工作重点进行明确。
此次大会既是对公司2017年度上半年发展成果和经验的总结会、交流会，又是全面部署下半年工作的动员会、鼓劲会。会议号召全体裕丰人要面对挑战，创新思路，锐意进取，团结一心，共同参与，共同努力，为全面完成2017年各项目标而努力奋斗。